Desenho de Programa para Serviços de consultoria para mpme

Desenho de Programa para Serviços de consultoria para mpme 4.3.2013

Resumo

O pre­sen­te estu­do foi real­izado por Perene Lda , em nome da KfW . Este estu­do foi real­izado por dois mem­bros da equipe perene de 26 de novem­bro de 2012 até 21 de janeiro de 2013.
O obje­tivo deste estu­do é desen­har um con­ceito e um plano de imple­men­tação de Medi­das de Acom­pan­hamen­to das MPMEs­SI ( Gabi­nete de Apoio e Con­sul­to­ria de Empre­sas Peque­nas ) como  Agên­cia Execu­tora doPro­jetoNo. 2011 66 495) cel­e­brado com o Gov­er­no de Moçam­bique. chave deste pro­gra­ma é a mel­ho­ria do aces­so a serviços finan­ceiros para as MPMEs . A KfW visa for­t­ale­cer as MPMEs com Capac­i­tação, serviços de con­sul­to­ria e treina­men­tos espe­cial­iza­dos que con­tribuam para aumen­tar a ban­car­iza­ção das MPMEs .

As restrições finan­ceiras e da fal­ta de aces­so a serviços finan­ceiros são muitas vezes iden­ti­fi­ca­dos como as prin­ci­pais restrições para o cresci­men­to e desen­volvi­men­to de negó­cios . No entan­to habil­i­dade de gestão e capaci­dade humana são as prin­ci­pais deter­mi­nan­tes para o aces­so aos mer­ca­dos e recur­sos. A habil­i­dade de desen­volvi­men­to do mer­cado de negó­cios e da ofer­ta de serviços que mel­horem o desem­pen­ho da empre­sa , o seu aces­so aos mer­ca­dos e sua capaci­dade de com­pe­tir ain­da estão em uma fase ini­cial em Moçam­bique. Simul­tane­a­mente novos oper­adores no mer­cado e em espe­cial os jovens muitas vezes não têm os meios finan­ceiros para inve­stir em sua própria for­mação e há uma per­cepção de que as capaci­dades de gestão devem ser apren­di­das através da exper­iên­cia, em vez de ser ensi­nado , o que por sua vez leva a uma procu­ra muito baixa para os serviços de desen­volvi­men­to de negó­cios.
Este relatório anal­isa em primeiro lugar o Setor MPME em Moçam­bique e os serviços de desen­volvi­men­to empre­sar­i­al ( SDE ) actual­mente disponíveis , que incluem for­mação , con­sul­to­ria e serviços de con­sul­to­ria , assistên­cia de mar­ket­ing , infor­mação, desen­volvi­men­to e trans­fer­ên­cia de tec­nolo­gia e pro­moção lig­ação de negó­cios.
O relatório anal­isa a agên­cia de imple­men­tação do pro­je­to pro­pos­to Gapi –SI e, final­mente, elab­o­ra um con­ceito de pro­je­to para a medi­da de acom­pan­hamen­to pro­pos­to.

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